实验室6S管理常存在问题：
一、仪容不整或穿着不整的工作人员
1、有碍观瞻，影响工作场所气氛；
2、缺乏一致性，不易塑造团队精神；
3、看起来懒散，影响工作士气；
4、不易识别，妨碍沟通协调。
二、仪器设备摆放不当
1、作业流程不流畅；
2、增加搬运距离；
3、虚耗工时增多。
三、仪器设备保养不良
1、使用不整洁的仪器，就如同开或坐一部脏乱的汽车，使人很不舒服，影响工作士气；
2、仪器设备保养不讲究，从而对检测结果也不讲究；
3、仪器设备保养不良，影响使用寿命及仪器精度，从而直接影响检测效率，并使品结果无法保证。
精卓6S管理咨询
ntenteditable="false" data-from-paste="1" data-diagnose-id="80cff293e0e07af2a5098e01df137b06" style="max-width: 100%; box-sizing: border-box; display: inline-block; width: 76px; text-align: center; background-color: rgba(0, 0, 0, 0.55); color: rgb(255, 255, 255); border-radius: 4px; z-index: 110; cursor: pointer;">编辑
四、工具乱摆放
1、增加找寻时间——效率损失；
2、增加人员走动——工作场所秩序；
3、工具易损坏——浪费资金；
4、易造成堆积——浪费场所。
二、实验室推行6S管理的重要性：
1.提供一个良好的工作环境；
2.提供一个好的作业场所；
精卓6S管理
ntenteditable="false" data-from-paste="1" data-diagnose-id="e57ed807266242c1477847e28ac15998" style="max-width: 100%; box-sizing: border-box; display: inline-block; width: 76px; text-align: center; background-color: rgba(0, 0, 0, 0.55); color: rgb(255, 255, 255); border-radius: 4px; z-index: 110; cursor: pointer;">编辑
3.提升全体员工的工作热情；
4.稳定产品的质量水平；
5.提高现场的工作效率；
6.增加设备的使用寿命；
7.塑造良好的公司形象；
8.创造一个能让客户参观的实验室；
9.提升员工的归属感；
10.降低生产成本。
在实验室中化学试剂种类多，多为有毒有害危险类，实验常常需要高温加热或放热产生高温，同时往往伴有气体产生，危险系数远高于平常。而我们推行6S现场管理能解决实验室常存在的问题，能避免事故的发生。
