内容从业者，尤其是长期以微信为主阵地的自媒体人，选择在这个寒冷的冬天来到新榜大会，为的是看一看，经历了三年的蓬勃发展后，在2018后半年的寒流隐现之时，内容行业下半场的机会隐藏在哪里，互相交流一下过冬的手段。
2018年充满了转折和变化，对于内容行业，不全是好消息，也不都是坏消息，有些变化带来的影响，可能在长达一两年的时间内才能逐渐显现。
所有人印象最深刻的，无疑是年内的几次监管动作。
10月20日起，国家网信办等部门针对自媒体乱象展开了集中清理整治行动，约谈微信、微博等平台，依法处置了全网9800多个自媒体账号，而在更早之前，数家内容平台被勒令整改，多款App遭到下架，一些公众人物也因不当言论被封杀。
规范化，这是新榜在2019年内容创业年度报告中提到的趋势之一，不仅监管层要求自媒体守住社会底线，平台方也在积极落实主体责任，通过净化和择优两种手段，处理劣质侵权内容，鼓励优质原创内容。
内容平台对羊毛党和洗稿者竖起了围墙，微信率先运行“洗稿投诉合议机制”，其他平台也通过实名认证、设立信用等级、定期查处违规账号、建立维权通道等，压缩劣质内容的生存空间，并为坚持生产原创优质内容的创作者提供更可观的效益。
摆在平台面前的问题是，如何获取更多的优质内容，而创作者面临的，则是如何提高自身生产优质内容的能力。
在新榜大会上，UC大鱼号、趣头条号、快手、凤凰网大风号和小红书都向内容创作者们抛出了橄榄枝，各家提出了差异化的赋能方案，如UC大鱼号可以连接创作者与阿里大文娱生态，为创作者提供丰富的版权素材，趣头条则拿出自己飞速扩张的流量池开放给创作者，与他们共享最后的人口红利。
相比个人创作者，各大内容平台急缺能够持续生产优质内容的创作机构，在未来，这些机构将获得更多的曝光机会和更大的分成收益，而不具备IP孵化和内容量产能力的松散组织，将在这轮行业洗牌中被淘汰掉。
对新媒体来说，大趋势是公司化运作，标准化团队作战，和精细化运营，最终目的是孵化出自己的IP，产生持久的品牌影响力。
GQ实验室就靠这几点打破了新媒体运营的天花板，2018年生产了280多篇十万+文章，超过200个合作品牌，最贵的产品单价3000万，单个公众号营收达到近2亿的规模，成了中国最赚钱的公众号。
