一波三折！
昨天，内参君就预言，万科之争风向正在起变化。有关方面释放出的三个信号说明，面对这种外溢性如此之大、示范性如此之强的公共事件，监管层不会熟视无睹，应该会在适当时候介入。
果然，今天上午，迹象出现了：香港股市9点半开盘后，万科股价在连续二十天下跌后，今天终于蹭蹭往上涨。
真是春江水暖鸭先知。看到资本市场的这一幕，内参君忍不住大腿一拍：
看来，这次万科要幸免于难了！
二
到了中午，形势进一步明朗。几个大的信号弹连续上空，亮瞎了内参君的眼！
1、毫无征兆地，华润忽然猛回头！ 曾经联手宝能否决王石董事会报告的华润在午间突然表态：对此前宝能罢免万科全部董事监事的提案有异议。
华润的公告，意思很明显，就是向外界撇清： 别误会啊别误会啊，我们央企华润和宝能系不是一伙的。我们和宝能没有结成同盟，不是外界猜测的互为一致行动人。
解铃还须系铃人！这时候，的确 只有华润，能解开万科多输的危局！
2、宝能也在随后撇清：宝能系与华润之间不存在协议、其他安排等形式共同扩大所能够支配万科股份表决权数量的行为或者事实。
宝能还特别说： 对万科管理层保留了期待！他们说作为万科第一大股东，真诚希望万科能够长远健康发展，罢免是为了解决万科当前的治理混乱的问题，而不同时提出董监事候选人，是为全体股东（包括万科事业合伙人）保留充分考量和准备的时间和空间，对万科管理层保留了期待。同时表示，仍然期待万科董事会能够善待有诚意的投资人。
3、重庆市长黄奇帆今天突然对万科事件发声，委婉地对王石表示支持！
黄奇帆说：称万科的事不复杂。 政府在管理上要对各个专业管理执行到位，同时要对穿透性的，叠加性的，综合性的监管也要到位。
保险公司如果是自己的资金拿200-300亿倒没什么，但是如果拿的是老百姓的基金，就要注意了，老百姓的基金跟你签1-2年期的合约，但你做人家大股东是要做百年的，不做百年至少十年吧，你是法人股东，不是战略投资者，如果是战略投资用基金投可不可以?
黄奇帆说： 要首先查资金规不规范？第二要查管理团队跟董事会之间的约定、信托、责任合理不合理。第三股东之间事前可以酝酿，任何股东之间的协议都要公告，不能密谋的，这也是现代企业制度上市公司的原则，如果不是上市公司不相干，如果上市公司就要这样。
一个个具有分水岭意味的信号，说明了内参君期待的那个大团圆结局正在地平线上出现。
三
此前，内参君写过几篇万科事件的文章，以至于不少人在后台留言骂我，甚至怀疑内参君收了王石的钱。
这个，内参君就懒得去解释了。清者自清，浊者自浊。内参君要澄清的是： 我既不是倒王派，也不是挺王派，而是一开始就是主和派。
内参君为啥主和？
因为，万科之争走到这一步，很大程度上，已经成了意气之争、面子之争，这么硬碰硬下去，只会两败俱伤。
毕竟，中国出现一个万科好榜样，不容易！中国有王石、郁亮这么一个企业家团队，不容易！姚员外从一个卖菜的，把宝能做到这么一个蛇吞象的规模，不知经过多少奋斗和不为人知的辛苦，也是非常非常不容易。何必在这么一场意气之争中，都化为齑粉呢？
商业不是一定要搞得你死我活，大家多赢，才是真的智慧。战，可以拼规则，谈情怀；不战，则要靠宽广的胸怀。
无论是万科，还是宝能、华润，现在，都要给彼此创造一个转圜和下台阶的机会。不要把对方逼到墙角，赶尽杀绝！
记住：在毁灭的恐惧中，再清醒的人，都会疯狂！真不要命了，最后的结局，只不过是同归于尽！
四
宝能有宝能的问题，万科，也有万科的问题。今天发生的另一件事，从侧面说明，万科要成为一家世界级的伟大公司，还有路要走。
万科员工自发上街维权了。这张图是个公开呼吁信。
万科员工上街维权， 把自家公司治理的事，弄到公领域去解决，这不仅会授人以柄，也非常荒唐。有人说，是万科管理层策划了这次维权，内参君是不相信的。但是，这起码说明：
1、万科员工做这种事情，说明公司管理上，即使没有失控的迹象，也存在一些缺位。
2、公开呼吁信里面的内容，充满了语言暴力，这也说明万科的公司文化，并没有像外界想象中的那样完美！
回想到这次万科之争中，不少股民对万科啧有微词。为什么？因为 这些年来，万科忽略了投资他的中小股民的利益，股价长年低于企业市值，股民得到的回报少了。这些问题，都值得管理层在万科事件后，痛定思痛，予以深刻反思！
五
这次，在万科有难之时，王石的确像至尊宝一样，身披金甲圣衣、驾着七彩祥云，力挽危局，拯救万科。这一幕，就像海明威笔下《老人与海》的圣地亚哥一样令人感动。 当王石单身匹马冲向地阵时，他用自己的行为证明了自己：这个人，即使他有再多缺点，但是条硬汉！
王石真的可能要杀回来了。但是，内参君希望，在 杀回自己阵地之后，王石能够做到急流勇退。
一个企业真要做成百年老店，最重要的是，这家企业要离得开创始人。对于王石来说，万科就像自己一手养大的亲生孩子。 但如今，孩子已经成年，而且活得好好的，当父亲的，不一定要和孩子挤在一起过日子。有时候，放手是爱，而且更大的爱！
年青时能舍，是一种勇敢。年老的时候，能舍，更是一种智慧。王石在年青的时候，放弃了唾手可得的万科股权，这是一种勇敢。在65岁的时候，王石先生如果能在万科续命之后，潇洒的告别万科，挥挥手不带走一片云彩，那，更是一种智慧。
当然，交出权杖，并不等于精神离开。 王石仍然可以用他自己的言行，继续影响和塑造万科的气质，让万科的文化更加简单、透明、规范、阳光，更加尊重人尊重每一个个体，也更加健康和卓越。
龙应台曾经说过：“我慢慢地、慢慢地了解到，所谓父女母子一场，只不过意味着，你和他的缘分就是今生今世不断地在目送他的背影渐行渐远。你站在小路的这一端，看着他逐渐消失在小路转弯的地方，而且，他用背影默默地告诉你，不用追。”
告别吧，王石先生！有时候，得就是舍，舍就是得。 交出权杖，让最能跑的人阶段性地持有接力棒，这样，能够成全你的伟大，也给中国留下一座企业家人格的丰碑！
六
今天，在两败俱伤的悬崖边上，我们终于等到了一次惊天大逆转，大团圆的结局已经若隐若现！
在华润宝能猛回头之后，我们有信心看到万科、华润、宝能彼此妥协，走到一个让别人活也让自己活的多赢格局！
扯开窗帘，阳光扑入！
