走出营销策略失误，看昔日名牌成没落贵族

    如今消费是高档品牌和低端商品最受青睐，中档品牌面临萎缩威胁，以中产阶级为消费对象的品牌开始衰退，大卖场零售大型超市开始成为主流。时至今日中国的贫富差距非常大，所以企业要致力于制定应对收入两极化的市场营销策略。如果企业所采取的仍然是以中产阶级为主要顾客群，而不是应对收入两极化的营销策略，要想在这个市场继续生存恐怕很难。消费两极化，即消费者将其可支配所得，集中在高端的奢侈品品牌与低端的功能性品牌两者之中，而对性价比中间的中档次品牌，不屑一顾。消费两极化致温州中档品牌鞋市场快速萎缩，消费逐步两极分化不是仅仅出现在鞋行业，在诸多行业也普遍存在。据消息称在服装消费领域，高档女装，如宝姿，销售均有增长，而中档服装中，雅戈尔出现裁员，李宁销量持续下降，美特斯邦威、森马都面临库存压力。一些不知名的低档服装销量却在走高，如凡客等。近年来特别是淘宝等网上商城颠覆了传统中档品牌，市场份额大口大口被蚕食。温州制鞋行业目前正处洗牌阶段，将会出现“强者愈强、弱者愈弱”这一两极分化现象。今年事实上两极化已经开始明显显露，除了几大优秀的品牌市场增长外，其他次级品牌全线衰退，企业减员工减生产，代理商的信心在下降，经销商萎靡不振。一位兽霸鞋业的高管透露，代理商与经销商对公司开展的淘宝网上商城低价销售非常不满，他们多年耕耘的市场被价格冲击的无法招架，等于拱手让出多年苦心经营的市场；他们表示内斗最伤兽霸品牌，对此代理商或明或暗的注册发展自己的品牌，反正都是靠外面加工。据消息兽霸外加工占8成，这位高管表示担忧，已经发现该品牌的好多代理商已经开始运作自己的品牌了，公司拿他们没有行之有效的办法；昔日市场策略失误与导致一大部分代理商与公司表面和谐，暗地同床异梦；兽霸今日品牌帝国大厦将倾，代理商羽翼已丰，销售队伍分崩离析不是没有可能。失误的策略是总公司坚持大众化品牌，继续做大网上销售，挤压了代理商与经销商的生存空间。总公司缺乏市场调研评估，缺少与代理商经销商沟通，让代理商感觉自己被企业决策边缘化，企业制定的策略趋于利己，公司家长式权威令大家不满；公司高层缺乏战略眼光，没有很好的挖掘有潜力的部分市场。

    代理商被策略边缘化，昔日名牌成没落贵族，今日兽霸的衰败将是其他企业的以及其他行业的前车之鉴,其他企业能否规避策略失误该是企业负责人应该认真思考的问题，在温州普遍存在着说法，就是职业经理人不是去企业发挥个人能力，而是主要是读懂老板与老板娘的想法。以屁股决定脑袋的企业与经理人的关系链中，策略失误在所难免。