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绝不能把问题留给顾客

   2024-12-27 价值中国作者:李启芳784

    最近,中国移动河北廊坊分公司在开展“2011‘相携移动再迎巅峰’”活动,对于在网五年及以上老客户,预存1000元可赠送900元充值卡+100元话费,这是一项对老顾客的真情回馈活动。早上9点我去三河市燕郊营业厅办理此项业务。营业厅服务台里有6台电脑,只有3名服务人员,我取了号等待,前面还有十七名顾客,半个小时过去了,总算排到了。我说明需要办理的业务事项,服务人员告诉我:请到1号服务台等待,原因是她那没有充值卡了。

    生气,排了半天的号,等到的结果是重新取号,继续等待!我没有离开,对服务员说,那我办理缴费业务,于是1元1次缴了两次话费,边上1号服务台服务员说话了:“你用我的工号替他办吧”,2号台服务员这才为我办理活动手续。我缴费、签字、拿出身份证件,继续等待。

    事情本该到此结束了,我也觉得自己做的有点过分,真诚的对服务人员表示歉意:我并非针对你本人,而是对营业部的服务质量非常的不满。没想到小姑娘此时委屈的泪水潸然而下,“那你也不能这样难为我呀”。

    换了一个服务人员,我赶紧请她替我向刚才的姑娘道歉。

    几乎一天的时间,我都在想这样的问题:假如这样的事情发生在我的单位,那必然成为一次严重的投诉事件,可是在中国移动公司,我却要向服务员真诚的道歉,为什么呢?

    作为服务行业,理应把满足顾客需求作为首要目标,工作中实行“首问负责制”,而不能相互推诿,把问题和困难留给顾客。再说服务台的电脑坏了也应该立即维修,国庆长假恐怕不能成为服务不周的理由,其背后的真实原因恐怕还是垄断的阴霾在作怪-----垄断下的经营是高额利润,不需要为挣钱犯愁;垄断下的管理是大爷式的管理,所有的顾客你爱来不来!垄断环境下不可能有优质服务。

 
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